ConsulenzaLe nostre competenze

Un Partner unico per le vostre esigenze.

Sicurezza, misure strumentali, formazione, certificazione, strategia e legale in un’unica regia: ogni servizio guidato da chi lo firma, misurato con strumenti tarati, governato da una piattaforma che trasforma ciò che si osserva sul campo in scelte per la direzione.

28 annisul campo, dal 1998
91 prestazioniin 4 servizi di consulenza
15 regionisu 20, più l’estero
15.000+lavoratori formati
ISO 9001 e 45001certificati RINA, Soggetto Formatore accreditato
01Il vantaggio

Un solo interlocutore per tutta la sicurezza.

Quando RSPP, documenti, cantieri, antincendio, misure e formazione sono divisi tra più consulenti, la sicurezza si perde negli spazi tra l’uno e l’altro: scadenze che nessuno presidia, documenti che non si parlano, responsabilità che rimbalzano. Noi li teniamo insieme.

Un referente unicoUn Responsabile di Relazione conosce l’azienda, coordina i tecnici e risponde per tutti.
Un solo fascicoloValutazioni, misure, nomine, formazione e azioni correttive coerenti tra loro, sempre aggiornati.
Responsabilità chiareDeleghe, nomine e organigramma che dicono chi fa cosa, e lo documentano.
Nessuna scadenza persaUn solo scadenzario per formazione, visite mediche, verifiche, presidi e documenti delle imprese.
Il presidio che serveRisposta entro una settimana, reperibilità h24 o presidio dedicato sette giorni su sette.
Costi prevedibiliUn canone per il presidio continuativo, le prestazioni specialistiche quotate su misura.
02Gestione Integrata della Sicurezza
Servizio 01 di 04

Gestione Integrata della Sicurezza

Il nostro servizio principale: l’intera sicurezza dell’azienda affidata a un’unica struttura. Assumiamo il ruolo di RSPP, teniamo in regola documenti e organizzazione, coordiniamo i cantieri, curiamo la prevenzione incendi, misuriamo i rischi, interveniamo nelle emergenze e formiamo le persone, con un solo referente, un solo fascicolo, un solo metodo.

UN SOLO REFERENTE11RSPP e gestione9Organizzazione e audit9Cantieri6Prevenzione incendi13Misure dei rischi4Emergenze e infortuni22Formazione

Selezionate un’area per aprire le prestazioni.

Il metodo

Un percorso in cinque passi, che riparte da ciò che ha imparato.

Ogni prestazione, dalla singola misura al presidio di un gruppo con molte sedi, segue lo stesso percorso. Un’azione si considera chiusa solo quando il tecnico la vede attuata, e ciò che emerge dalla verifica orienta il giro successivo.

01Sopralluogo02Misura03Analisi04Interventi05VerificaUn solofascicoloaggiornato a ogni giro
  1. 01SOPRALLUOGOConoscere l’aziendaProcessi, mansioni, imprese presenti, obblighi che ne derivano.
  2. 02MISURADati, non impressioniRilievi con strumenti tarati, indicatori, storico degli eventi.
  3. 03ANALISICapire perchéValutazione dei rischi e ricerca della causa di ogni evento.
  4. 04INTERVENTIDecidere e formareMisure, ruoli, procedure, persone formate per attuarle.
  5. 05VERIFICAVedere in campoAzioni chiuse solo se attuate; indicatori aggiornati per la direzione.
Decisioni sui datiOgni valutazione poggia su misure, indicatori e storico degli eventi.
Le cause, non i sintomiQuando un evento si ripete, si risale all’origine e si interviene lì.
Priorità chiareOgni rischio ha un livello, un responsabile e una scadenza.
Uno standard per tutte le sediStesso metodo, stesso referente e un quadro unico, qualunque sia il numero delle unità operative.
Nessuna azione resta sulla cartaIl tecnico torna, verifica e chiude. Oppure riapre.
Strumenti digitaliLa piattaforma propone la gran parte della valutazione; il tecnico la verifica, tratta le eccezioni e firma. Scadenze e indicatori sempre consultabili dal cliente.
Più sedi, un solo interlocutore

Un Responsabile di Relazione unico, un sopralluogo tecnico annuale per ogni unità operativa con verbale entro dieci giorni lavorativi, risposta entro quattro ore per ciò che non può attendere. È il modello con cui seguiamo i clienti con sedi distribuite sul territorio.

Livelli di presidio
Standardrisposta entro una settimana
Reperibilitàh24
Presidio dedicatosette giorni su sette
Sede centraleStabilimentoFilialeDepositoCantiereUfficiPunto venditaLaboratorioMagazzinoResponsabiledi Relazione▪ sopralluogo tecnico annuale per ogni sede▪ verbale entro 10 giorni lavorativi▪ risposta entro 4 ore lavorative
Gestione integrale di una rete di sedi
Indicatori del servizio

Quello che la direzione vede, ogni giorno.

Contatori aggiornati ogni giorno, indice di frequenza ricalcolato ogni mese, matrice dei rischi e azioni correttive sempre consultabili.

Giorni senza infortuni con assenza156giorniRecord del gruppo: 412 giorni
Giorni senza danni materiali9giorniRecord del gruppo: 61 giorni
TRIR 12 mesi6,2in calo di 0,20Obiettivo 5,0casi registrabili 12 mesi: 34
Analisi non conformità, probabilità per danno
Matrice di rischio probabilità per danno, schermata reale del servizio, dati anonimizzati
Conformità per sezione
Pannello conformità per sezione, schermata reale del servizio, dati anonimizzati
Azioni correttive per anzianità
Pannello azioni correttive per anzianità, schermata reale del servizio, dati anonimizzati

Gruppo con quattro sedi: dati di esempio, strutture e nomi di fantasia. Schermate reali del servizio, dati anonimizzati.

Strumenti proprietari

Strumenti che abbiamo costruito noi. Persone che sanno usarli.

Il metodo poggia su strumenti progettati e sviluppati da Tecnologica Service, sul campo, in anni di sopralluoghi, cantieri e stabilimenti. Non sono software in commercio: li trova solo chi lavora con noi. E da soli non bastano: la differenza la fanno i nostri Esperti che li leggono e trasformano ogni dato in una decisione.

Tecnologica ServiceSviluppati e usati
solo da noi

Leggere gli eventi: dove, a chi, quando, in quali giorni

01
Dove succedeIn quale area del sito
Proprietario

Ogni evento ha un punto sulla planimetria. La mappa di calore, pesata per gravità, indica i reparti e i passaggi su cui intervenire per primi e li confronta con i rischi già valutati.

In quale area del sito: esempio
02
A chi succedeLe parti del corpo più esposte
Proprietario

La mappa del corpo mostra dove si concentrano le lesioni: il punto di partenza per scegliere i DPI, rivedere attrezzature e procedure, mirare la formazione.

Le parti del corpo più esposte: esempio
03
Quando succedeLe ore del giorno e della notte
Proprietario

L’orologio delle 24 ore separa near miss e infortuni per fascia oraria: picchi di carico, cambi turno e lavoro notturno diventano visibili.

Le ore del giorno e della notte: esempio
04
In quali giorniI giorni della settimana più esposti
Proprietario

La distribuzione per giorno mostra se il rischio cresce a inizio settimana, a ridosso delle consegne o nei turni del fine settimana, quando i presidi sono ridotti.

I giorni della settimana più esposti: esempio

Dove, a chi, quando, in quali giorni: dati di esempio, strutture e nomi di fantasia.

Dalle misure alle azioni, fino alla verifica in campo

1Proposta
2Pianificata
3In corso
4Attuata
5Verificata in campo
Pianificazione ed esecuzione: ogni azione ha uno stato, un responsabile, una scadenza.
Pianificazione ed esecuzione: ogni azione ha uno stato, un responsabile, una scadenza.
Oltre 90 giorni un’azione aperta diventa un’esposizione: la sollecitiamo.
Oltre 90 giorni un’azione aperta diventa un’esposizione: la sollecitiamo.
Matrice probabilità × danno delle non conformità: si interviene prima dove pesa di più.
Matrice probabilità × danno delle non conformità: si interviene prima dove pesa di più.

Schermate reali del servizio, dati anonimizzati.

Chi incontrerete
Ing. Benito Macchiarola
Ing. Benito MacchiarolaFondatore e General Manager
Ing. Beniamino Macchiarola
Ing. Beniamino MacchiarolaSr Strategy Director
Dott.ssa Delia Stornaiuolo
Dott.ssa Delia StornaiuoloResponsabile Area Formazione
Dott.ssa Mariachiara Macchiarola
Dott.ssa Mariachiara MacchiarolaResponsabile Area Amministrativa
03Supporto alla certificazione
Servizio 02 di 04

Supporto alla certificazione: qualità, ambiente, sicurezza

Non certifichiamo: accompagniamo le aziende a ottenere e a mantenere la certificazione rilasciata dagli enti accreditati. Progettiamo i sistemi ISO 9001, 14001 e 45001 come un unico sistema integrato, aderente a come l’organizzazione lavora davvero; Tecnologica Service vive ogni giorno lo stesso percorso, certificata ISO 9001 e ISO 45001.

Le prestazioni7
  • ISO 9001, Qualità: implementazione e mantenimento
  • ISO 14001, Ambiente: implementazione e mantenimento
  • ISO 45001: accompagnamento alla certificazione
  • Audit e supporto alla certificazione ISO 45001
  • Sistema integrato QHSE (9001 + 14001 + 45001)
  • Consulenza ambientale: rifiuti, AUA, emissioni, MUD
  • Consulenza tecnico-legale sul D.Lgs. 81/08
Come lavoriamo
  1. Analisi dei divari rispetto alle norme
  2. Progettazione del sistema e delle procedure
  3. Audit interni condotti da Lead Auditor
  4. Preparazione all’audit dell’ente e mantenimento negli anni
PLANDOCHECKACT4 Contesto5 LeadershipPLAN6 PianificazioneDO7 Supporto8 Attività operativeCHECK9 Valutazione delle prestazioniACT10 MiglioramentoISO 9001, 14001 e 45001stessa struttura, un solo sistema
Sistema di gestione integrato: struttura comune
Chi incontrerete
Dott.ssa Annamaria Giuliana
Dott.ssa Annamaria GiulianaResponsabile Area Certificazioni
04Strategy & Operations
Servizio 03 di 04

Strategy & Operations per l’industria manifatturiera

Per aziende manifatturiere di medie e grandi dimensioni, con una specializzazione nel Food & Beverage. Affianchiamo la direzione nelle scelte che decidono la competitività dello stabilimento: sicurezza, qualità, servizio, costi ed energia letti insieme, un piano di miglioramento con obiettivi e responsabili, la riorganizzazione delle linee e della supply chain, il lancio di nuovi prodotti.

I cinque pilastri dell’eccellenza operativa
SSicurezzaIndice di frequenza con assenza (LDIR) e totale (TRIR) mensile e sui 12 mesi mobili, near miss, comportamenti non sicuri, danni a mezzi e materiali.
QQualità e igieneNon conformità, reclami, audit igienico-sanitari, freschezza del prodotto in uscita.
DServizioLivello di servizio, aderenza al piano di produzione, saturazione dei magazzini.
CCostiCosto industriale per unità, efficienza delle linee e OEE, scarti.
EEnergia e ambienteConsumi per tonnellata prodotta, acqua, rifiuti.
Le prestazioni5
  • Consulenza strategica e Operations: sistemi di misura delle prestazioni di stabilimento
  • Turnaround operativo: OEE, Lean, indicatori
  • Ottimizzazione della supply chain: lead time, scorte, vendor rating
  • Sviluppo e lancio di nuovi prodotti, dal disegno alla linea
  • Consulenza strategica: M&A, turnaround, sostenibilità
Come lavoriamo
  1. Diagnosi dello stabilimento sui cinque pilastri
  2. Priorità e piano di miglioramento, con obiettivi e responsabili
  3. Interventi su linee, organizzazione e supply chain
  4. Affiancamento della direzione fino ai risultati
Chi incontrerete
Ing. Beniamino Macchiarola
Ing. Beniamino MacchiarolaSr Strategy Director
05Consulenza legale
Servizio 04 di 04

Consulenza legale d’impresa

La responsabilità di chi dirige si costruisce, o si espone, molto prima di un’ispezione. Il nostro dipartimento legale lavora sullo stesso fascicolo dei tecnici: prima la prevenzione, con deleghe e modelli organizzativi che reggono alla prova; poi, se serve, la difesa.

Le prestazioni5
  • Difesa INAIL e contenzioso
  • Governance e Modelli 231
  • Operazioni straordinarie: M&A e due diligence legale
  • Patti parasociali e passaggio generazionale
  • Contrattualistica strategica: distribuzione, franchising, licensing
Come lavoriamo
  1. Mappatura delle responsabilità
  2. Deleghe di funzioni e Modello 231
  3. Presidio contrattuale e societario
  4. Difesa nel contenzioso
PRIMADOPODeleghe di funzioniOrganigramma delle responsabilitàModello organizzativo 231Formazione di dirigenti e prepostiVigilanza documentataAssistenza nell’ispezioneMemorie e prescrizioniDifesa nel procedimento penaleContenzioso INAILRevisione delle misureispezioneinfortunio
Responsabilità: prevenzione e difesa
Chi incontrerete
Avv. Federico Lentini
Avv. Federico LentiniResponsabile Area Legale
06I nostri esperti
Le persone

I nostri esperti

Meri Valtriani
Meri Valtriani
Amministratore Unico

Guida la società: organizzazione, impegni contrattuali e qualità del servizio verso i clienti.

Ing. Benito Macchiarola
Ing. Benito Macchiarola
Fondatore e General Manager

Ingegnere dal 1976, fondatore nel 1998. RSPP in tutti i macrosettori, coordinatore per la sicurezza, professionista antincendio iscritto al Ministero dell’Interno, Lead Auditor ISO 45001. Centrali, cantieri, ospedali, navi e aeroporti.

Ing. Beniamino Macchiarola
Ing. Beniamino Macchiarola
Sr Strategy Director

Ingegnere meccanico, Politecnico di Milano. Oltre 25 anni in stabilimenti, supply chain multi-sito e gestione del conto economico, in quattro continenti: undici anni in Ferrero, fino a Divisional Manager nelle Third Party Operations e direttore industriale in Turchia, poi Senior Director Operations in Martini & Rossi. In Sudafrica ha guidato la realizzazione di un impianto fotovoltaico da 94,5 MW.

Dott.ssa Annamaria Giuliana
Dott.ssa Annamaria Giuliana
Responsabile Area Certificazioni

Sistemi di gestione ISO 9001, 14001 e 45001 e sistemi integrati: progettazione, audit interni, accompagnamento fino all’audit dell’ente.

Dott.ssa Delia Stornaiuolo
Dott.ssa Delia Stornaiuolo
Responsabile Area Formazione

Soggetto Formatore accreditato: aula, videoconferenza, e-learning e docenza in azienda, con la gestione del fabbisogno formativo.

Avv. Federico Lentini
Avv. Federico Lentini
Responsabile Area Legale

Diritto e penale del lavoro, deleghe di funzioni, Modelli 231, difesa nelle ispezioni e nei procedimenti per infortunio.

Dott.ssa Mariachiara Macchiarola
Dott.ssa Mariachiara Macchiarola
Responsabile Area Amministrativa

Commesse, contratti e rapporto con i clienti. Ha fondato e guidato per anni l’Area Formazione.

Contatti

Ogni incarico comincia da un sopralluogo.

Raccontateci l’impianto, il cantiere o la rete di sedi. Un ingegnere vi richiama e, se serve, fissiamo una visita tecnica.